Ada Zikir dan Doa Kebangsaan di Monas, Catat Rekayasa Lalu Lintas dari Dishub Jakarta |Republika Online

calendar_today 01.08.2026 - person  - timer ~

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dinas Perhubungan (Dishub) Provinsi DKI Jakarta akan melakukan rekayasa lalu lintas di sekitar kawasan Monumen Nasional (Monas), Jakarta Pusat, pada Sabtu (1/8/2026). Rekayasa dilakukan karena adanya kegiatan Zikir dan Doa Kebangsaan 2026 yang berlangsung sejak sore hingga malam hari.

Kepala Dishub Provinsi DKI Jakarta Budi Awaluddin mengatakan Zikir dan Doa Kebangsaan akan berlangsung pada pukul 17.00-21.30 WIB. Karena itu, Dishub akan menerapkan rekayasa lalu lintas di sekitar lokasi kegiatan secara situasional.

"Untuk menghindari kepadatan lalu lintas di lokasi tersebut, pengguna jalan agar menggunakan rute alternatif," kata Budi dalam keterangannya, Sabtu (1/8/2026).

Menurut dia, Dishub telah menyiapkan sejumlah rute alternatif bagi kendaraan yang datang dari arah Harmoni, Bundaran HI, Tanah Abang, Tugu Tani, hingga Kramat-Salemba. Pengalihan arus dilakukan secara situasional sesuai kondisi di lapangan dan akan dipandu petugas.

Selain rekayasa lalu lintas, Budi mengatakan pihaknya juga menyiapkan 19 lokasi kantong parkir di sejumlah titik, antara lain Pelataran Parkir IRTI Monas, Stasiun Gambir, Bank Indonesia, Kementerian Agama, Perpustakaan Nasional, Lemhannas, hingga Masjid Istiqlal. Pengunjung diminta tidak memarkirkan kendaraan di badan jalan agar tidak mengganggu arus lalu lintas.

Budi mengimbau masyarakat yang akan menghadiri kegiatan memanfaatkan layanan angkutan umum, khususnya Transjakarta, yang tetap beroperasi normal. Namun, apabila terjadi pengalihan arus lalu lintas, operasional layanan akan menyesuaikan kondisi di lapangan.

Ia menambahkan, pengguna jalan yang tidak memiliki kepentingan menuju lokasi kegiatan, terutama masyarakat yang akan berangkat atau menuju Stasiun Gambir, disarankan menghindari ruas jalan di sekitar Monas.

"Kami mengimbau masyarakat untuk mengutamakan keselamatan berlalu lintas, menyesuaikan waktu dan rute perjalanan, mematuhi pengaturan lalu lintas yang berlaku, serta mengikuti arahan petugas di lapangan," ujar Budi.

Adapun rekayasa lalu lintas yang akan diberlakukan sebagai berikut:

Dari arah utara:

1. Harmoni menuju Tugu Tani melalui Jalan Ir H Juanda–Jalan Pos–Jalan Gedung Kesenian–Jalan Lapangan Banteng Utara–Jalan Lapangan Banteng Barat–Jalan Taman Pejambon–Jalan Medan Merdeka Timur–Jalan M.I. Ridwan Rais, dan seterusnya.
2. Harmoni menuju Stasiun Gambir melalui Jalan Ir H Juanda–Jalan Suryopranoto–Jalan Balikpapan–Jalan Cideng Timur–Jalan Jati Baru Raya–Jalan Kebon Sirih–Jalan M.I. Ridwan Rais, dan seterusnya.

Dari arah selatan:

1. Bundaran HI menuju Harmoni melalui Jalan MH Thamrin–Jalan KH Wahid Hasyim–Jalan KH Mas Mansyur–Jalan Cideng Barat–Jalan Cideng Timur–Jalan Jati Baru Raya–Jalan Abdul Muis–Jalan Majapahit, dan seterusnya. Alternatif lain melalui Jalan MH Thamrin–Jalan Budi Kemuliaan–Jalan Abdul Muis–Jalan Majapahit, dan seterusnya.
2. Bundaran HI menuju Senen melalui Jalan MH Thamrin–Jalan KH Wahid Hasyim–Jalan KH Mas Mansyur–Jalan Cideng Barat–Jalan Cideng Timur–Jalan Jati Baru Raya–Jalan Abdul Muis–Jalan Majapahit–Jalan Ir H Juanda–Jalan Pos–Jalan Dr Sutomo–Jalan Gunung Sahari, dan seterusnya.

Dari arah barat:

• Tanah Abang menuju Tugu Tani melalui Jalan Jati Baru Raya–Jalan Kebon Sirih, dan seterusnya.

Dari arah timur:

1. Tugu Tani menuju Tanah Abang melalui Jalan M.I. Ridwan Rais–Jalan Medan Merdeka Selatan sisi selatan–Jalan Budi Kemuliaan, dan seterusnya.
2. Tugu Tani menuju Harmoni melalui Jalan M.I. Ridwan Rais–Jalan Medan Merdeka Selatan sisi selatan–Jalan Budi Kemuliaan–Jalan Abdul Muis–Jalan Majapahit, dan seterusnya.
3. Kramat-Salemba menuju Tanah Abang melalui Jalan Kramat Raya–Jalan Pasar Senen–Jalan Gunung Sahari Raya–Jalan Budi Utomo–Jalan Lapangan Banteng Utara–Jalan Katedral–Jalan Ir H Juanda–Jalan Suryopranoto, dan seterusnya.

Petugas tangani bus terbakar di Jalan Tol Madiun-Nganjuk - ANTARA News Jawa Timur

calendar_today 01.08.2026 - person  - timer ~

Madiun (ANTARA) - Sebuah bus double decker atau tingkat milik PO Gunung Harta jurusan Jakarta–Jember terbakar di KM 631 ruas Tol Madiun–Nganjuk, tepatnya di wilayah Desa Pajaran, Kecamatan Saradan, Kabupaten Madiun, Sabtu (1/8) dini hari.

Kepala Bidang Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Satpol PP Kabupaten Madiun Andy Koerniawan di Madiun, Sabtu, mengatakan sesuai data, bus dilaporkan mengangkut sekitar 30 penumpang, dua sopir, dan seorang kernet saat kebakaran. Beruntung tidak ada korban, karena semua berhasil keluar sebelum bodi bus terbakar hebat.

"Tidak ada korban jiwa maupun korban luka dalam peristiwa tersebut," ujarnya.

Bus bernomor polisi B-7572-KGA itu dikemudikan oleh Purwanto (61), warga Dusun Tamanrejo, Desa Tamansari Kabupaten Jember. Sementara sopir cadangan diketahui bernama Abdul Rajak, warga Desa Tukangkayu, Kabupaten Banyuwangi.

Saat kejadian, bus melaju dari arah Jakarta menuju Jember. Setiba di TKP KM 631, tiba-tiba lampu utama padam. Kemudian pengemudi berusaha menepikan kendaraan di bahu jalan dan memutus semua arus kelistrikan pada mesin.

Saat ia mengecek box sekering, tiba-tiba keluar asap dan ia menyuruh semua penumpang untuk keluar. Setelah itu muncul percikan api dan terbakar.

Petugas Damkar menerima laporan kebakaran pada Jumat (31/7) sekitar pukul 23.40 WIB dari petugas tol. Tim Damkar Kabupaten Madiun tiba di lokasi sekitar pukul 00.01 WIB dan langsung melakukan pemadaman bersama Damkar Kabupaten Nganjuk.

Dalam proses penanganan, Damkar Kabupaten Madiun mengerahkan satu unit mobil pemadam sedangkan Damkar Kabupaten Nganjuk mengirimkan tiga unit armada.

Personel Patroli Jalan Raya (PJR), Satuan Lalu Lintas Polres Madiun, dan petugas tol juga turut mengamankan lokasi kejadian serta mengatur arus lalu lintas tol di sekitar lokasi kejadian yang sempat tersendat akibat insiden tersebut.

Hasil dugaan sementara, kebakaran dipicu korsleting arus listrik pada bus. Kerugian material akibat kejadian tersebut diperkirakan mencapai miliaran rupiah.

Pewarta: Louis Rika Stevani
Editor : Vicki Febrianto
COPYRIGHT © ANTARA 2026

Dilarang keras mengambil konten, melakukan crawling atau pengindeksan otomatis untuk AI di situs web ini tanpa izin tertulis dari Kantor Berita ANTARA.

Inflasi AS Turun Bukan Cuma Efek Harga BBM, The Fed Sampai Tahan Napas

calendar_today 01.08.2026 - person  - timer ~

Elvan Widyatama,  CNBC Indonesia

01 August 2026 15:45

Jakarta, CNBC Indonesia - Bank sentral Amerika Serikat (AS) kembali mempertahankan suku bunga pada kisaran 3,50%-3,75% dalam pertemuan 28-29 Juli 2026. Keputusan itu tidak bulat karena tiga dari 12 anggota FOMC memilih kenaikan bunga.

Ketua The Fed Kevin Warsh menegaskan komitmennya membawa inflasi menuju target 2%, tetapi tidak memberikan petunjuk mengenai langkah berikutnya.

Sehari kemudian, Biro Analisis Ekonomi AS melaporkan indeks harga Pengeluaran Konsumsi Pribadi (PCE) turun 0,1% secara bulanan pada Juni, terdalam sejak April 2020. Secara tahunan, inflasi PCE melambat menjadi 3,7% dari 4,1% pada Mei.

Inflasi inti PCE juga hanya naik 0,1% secara bulanan, turun dari 0,3% pada Mei. Secara tahunan, angkanya melandai dari 3,4% menjadi 3,3%. Data tersebut menunjukkan tekanan harga mulai mereda, meskipun masih berada di atas target The Fed.

Mengutip analisis dalam Inflation Tracker The Economist, penurunan inflasi kali ini bukan semata-mata disebabkan oleh harga bahan bakar. Tekanan harga mulai mereda pada sejumlah barang dan jasa lain sehingga pelemahannya terlihat lebih luas di dalam perekonomian AS.

Harga bahan bakar kendaraan memang menjadi penyumbang terbesar setelah anjlok 10%. Penurunan itu terjadi ketika perang AS dan Iran sempat memasuki masa gencatan senjata, meskipun kesepakatan tersebut kini telah berakhir.

Namun, setelah bensin, penurunan terbesar dalam PCE berasal dari perhiasan, layanan komunikasi, dan hotel. Ketiga kelompok tersebut bukan sektor yang membutuhkan energi dalam jumlah besar.

Kondisi ini menunjukkan meredanya inflasi tidak hanya berasal dari harga minyak yang lebih murah. Sebuah indeks yang dirancang untuk membaca arah inflasi lebih awal juga merosot dari 3,6% menjadi 2,5%.

Bensin Turun, Inflasi Benar-Benar Melandai?

Turunnya harga energi biasanya ikut menekan biaya produksi dan distribusi barang lain. Karena itu, penurunan harga di luar bahan bakar pada Juni secara teori dapat saja terjadi akibat energi yang lebih murah.

Jika itu penyebab utamanya, penurunan inflasi berisiko hanya berlangsung sementara. Tekanan harga dapat kembali setelah gencatan senjata berakhir dan pertempuran AS dengan Iran berlanjut.

Risiko tersebut mulai terlihat setelah harga minyak Brent kembali naik melampaui US$90 per barel dan harga bensin AS menembus US$4 per galon.

Meski demikian, komposisi PCE Juni menunjukkan pelemahan harga tidak hanya terjadi pada sektor yang sensitif terhadap perubahan biaya energi.

Perhiasan, layanan komunikasi, dan hotel ikut menekan indeks. Ketiga kelompok tersebut tidak memiliki hubungan langsung yang kuat dengan perubahan harga bahan bakar.

Penurunan inflasi inti menjadi 0,1% secara bulanan semakin memperkuat gambaran bahwa tekanan harga mulai mereda di luar sektor energi.

Meski begitu, inflasi inti secara tahunan masih berada di level 3,3%. The Fed belum dapat menyatakan persoalan inflasi selesai karena angka tersebut masih cukup jauh dari target 2%.

Mengapa Angka Inflasi Bisa Menyesatkan

Membaca arah inflasi terbaru bukan perkara yang mudah. Angka inflasi utama biasanya dihitung dengan membandingkan harga terhadap periode yang sama setahun sebelumnya.

Perbandingan tahunan membuat pergerakan data lebih stabil, tetapi juga lebih lambat menangkap perubahan terbaru. Tekanan harga bisa saja sudah mereda atau kembali meningkat sebelum perubahannya terlihat jelas dalam angka tahunan.

Masalah tersebut semakin terasa ketika kondisi ekonomi berubah cepat akibat perang dan kebijakan pemerintahan Donald Trump. Data yang dikumpulkan sebelum perang belum tentu mampu menggambarkan arah harga setelah kondisi energi dan perdagangan berubah.

Namun, terlalu mengandalkan data bulanan juga memiliki kelemahan. Angkanya mudah naik dan turun, bergantung pada penyesuaian musiman yang tidak selalu tepat, serta dapat terpengaruh oleh perubahan ekstrem pada satu barang.

Salah satu contohnya terlihat pada akhir 2024. Wabah flu burung membuat harga telur melonjak tajam dan ikut mengangkat inflasi meskipun kenaikan tersebut tidak terjadi secara merata pada barang lainnya.

Karena itu, diperlukan ukuran yang mampu menangkap perkembangan terbaru tanpa mudah dipengaruhi oleh lonjakan atau penurunan harga pada satu komponen.

Begini Cara Melihat Inflasi yang Lebih Nyata

Indeks prediksi inflasi yang digunakan dalam analisis The Economist mencoba menyeimbangkan kecepatan data terbaru dengan kestabilan data jangka panjang.

Ada dua penyesuaian utama yang dilakukan.

Pertama, ratusan komponen dalam indeks PCE diurutkan berdasarkan perubahan harganya setiap bulan. Barang dan jasa yang mengalami kenaikan atau penurunan terlalu ekstrem kemudian mendapat bobot lebih kecil.

Cara ini hampir menyerupai ukuran trimmed-mean inflation yang dibuat Federal Reserve Bank of Dallas. Bedanya terletak pada perlakuan terhadap barang dengan perubahan harga tertinggi dan terendah.

Dallas Fed mengeluarkan komponen ekstrem dari perhitungan. Sementara itu, indeks prediksi ini tetap memasukkan seluruh barang dan jasa, tetapi bobotnya disesuaikan secara bertahap.

Komponen dengan perubahan harga di sekitar nilai tengah mendapat bobot sekitar 35% lebih besar dibandingkan bobotnya dalam indeks PCE biasa.

Sebaliknya, komponen yang berada pada persentil ke-10 dan ke-90 mendapat bobot 30-35% lebih kecil. Barang dengan pergerakan harga paling ekstrem, yang saat ini mencakup telur dan bensin, hanya mendapat bobot mendekati nol.

Metode tersebut mencegah lonjakan atau penurunan satu barang mengaburkan arah inflasi secara keseluruhan.

Penyesuaian kedua dilakukan dengan memberikan porsi lebih besar kepada data terbaru. Seluruh data bulanan tetap digabungkan menjadi rata-rata, tetapi angka terkini memiliki pengaruh jauh lebih kuat dibandingkan data lama.

Sebagai gambaran, informasi harga selama 30 hari dari enam bulan lalu memiliki pengaruh yang kurang lebih sama dengan data satu hari pada bulan berjalan.

Perbandingan bobot tersebut dipilih berdasarkan kemampuannya memperkirakan inflasi PCE selama satu tahun berikutnya.

Dalam beberapa peristiwa sebelumnya, indeks ini mampu menangkap perubahan arah inflasi lebih cepat. Ketika inflasi naik atau turun tajam pada 1975, 2008, dan 2021, indeks sudah bergerak beberapa bulan sebelum perubahan serupa terlihat dalam inflasi tahunan.

Perhitungan lengkapnya menggunakan 12 indeks inflasi bulanan. Masing-masing bulan memiliki susunan perubahan harga dan bobot komponen yang berbeda.

Hasil akhirnya memberi gambaran yang lebih kaya daripada sekadar melihat perubahan harga tahunan pada satu waktu.

Harga Naik Meluas atau Cuma di Segelintir Barang?

Selain melihat laju kenaikan harga, penting untuk mengetahui apakah inflasi hanya didorong oleh beberapa barang atau sudah menyebar ke berbagai sektor.

Saat inflasi tinggi, harga beberapa barang dan jasa biasanya melonjak jauh lebih cepat dibandingkan komponen lainnya. Sebaliknya, ketika inflasi berada di sekitar target The Fed sebesar 2%, pergerakan harga cenderung lebih seragam.

Pengecualian dari pola tersebut dapat memberikan petunjuk mengenai apakah perubahan inflasi hanya berlangsung sementara atau bertahan lebih lama.

Salah satu contohnya terjadi pada periode satu tahun hingga Januari 1999. Saat itu, harga tembakau melonjak 33% setelah perusahaan rokok menyetujui penyelesaian hukum berbiaya besar untuk menanggung biaya kesehatan akibat produk mereka.

Pada periode yang sama, hanya terdapat satu barang lain yang mengalami kenaikan harga di atas 10%.

Ketimpangan sebesar itu biasanya ditemukan ketika inflasi berada di sekitar 6%. Namun, inflasi AS saat itu hanya sebesar 1%.

Kondisi tersebut dapat diukur melalui excess concentration atau konsentrasi berlebih. Perhitungannya dimulai dengan melihat seberapa lebar perbedaan perubahan harga tahunan di antara seluruh komponen inflasi.

Ekspektasi Konsentrasi Inflasi Foto: The Economist

Hasilnya kemudian dibandingkan dengan hubungan historis antara penyebaran perubahan harga dan tingkat inflasi secara keseluruhan. Selisih dari pola normal tersebut disebut konsentrasi berlebih.

Jika nilainya positif, inflasi lebih banyak didorong oleh segelintir barang dengan kenaikan harga sangat tinggi. Inflasi dengan pola seperti ini biasanya lebih mudah kembali mendekati rata-rata jangka panjang.

Sebaliknya, nilai negatif menunjukkan perubahan harga terjadi lebih merata dibandingkan kondisi normal. Inflasi seperti ini cenderung lebih melekat dan dapat bertahan lebih lama.

Ukuran konsentrasi tersebut juga membantu memperkirakan apakah indeks prediksi akan bergerak di atas atau di bawah angka inflasi utama.

Inflasi Mereda, Tapi The Fed Belum Bisa Bernapas Lega

Data Juni memberi ruang bagi The Fed untuk mempertahankan suku bunga. PCE turun secara bulanan, inflasi tahunan melambat, dan tekanan harga inti ikut melemah.

Keputusan menahan bunga juga memberi waktu bagi bank sentral untuk menilai apakah penurunan inflasi dapat bertahan setelah perang AS dan Iran kembali berlanjut.

Namun, keputusan tiga anggota FOMC yang memilih kenaikan bunga menunjukkan kekhawatiran terhadap inflasi belum sepenuhnya hilang.

PCE tahunan masih berada di level 3,7%, sedangkan inflasi inti mencapai 3,3%. Keduanya masih melampaui target The Fed sebesar 2%.

Kenaikan kembali harga minyak dan bensin juga dapat membalikkan sebagian penurunan yang terjadi pada Juni. Jika tekanan energi menyebar ke biaya produksi, transportasi, dan jasa, inflasi berpeluang kembali menguat dalam beberapa bulan mendatang.

Karena itu, data terbaru mendukung keputusan The Fed menahan bunga pada Juli, tetapi belum menutup peluang kenaikan pada pertemuan berikutnya.

Arah kebijakan selanjutnya akan bergantung pada apakah pelemahan inflasi Juni menjadi awal dari penurunan yang lebih panjang atau hanya jeda sementara akibat gencatan senjata AS-Iran. 

CNBC INDONESIA RESEARCH

[email protected]

(evw/evw)

Indonesia dan India buka babak baru kemitraan di sektor digital

calendar_today 01.08.2026 - person  - timer ~

Indonesia dan India buka babak baru kemitraan di sektor digital

Sabtu, 1 Agustus 2026 15:43 WIB

Wakil Menteri Komunikasi dan Digital (Komdigi) Republik Indonesia Nezar Patria mendorong penguatan kemitraan Indonesia dan India dalam acara An Overview of the AI Roadmap of Indonesia di Jakarta Selatan, Jumat (31/7/2026). ANTARA/HO-Kementerian Komunikasi dan Digital

Jakarta (ANTARA) - Indonesia dan India membuka babak baru kemitraan di sektor digital melalui riset serta pengembangan teknologi hingga kecerdasan buatan (AI).

Wakil Menteri Komunikasi dan Digital Republik Indonesia Nezar Patria dalam keterangannya diterima dan dikonfirmasi di Jakarta pada Sabtu (1/8) menyatakan bahwa hubungan kedua negara yang terjalin sejak era jalur rempah berabad-abad lalu kini memiliki peluang untuk dikembangkan melalui kolaborasi riset, pengembangan talenta dan infrastruktur digital serta inovasi teknologi yang bermanfaat bagi masyarakat.

"Karena India dan Indonesia bukanlah pesaing yang mengejar jalur sempit yang sama di bidang AI. Kita saling melengkapi," ujar Nezar.

Nezar juga mengatakan hal tersebut dalam acara An Overview of the AI Roadmap of Indonesia di Jakarta Selatan, Jumat (31/8).

Wamen Nezar menyatakan India sebagai mitra alami yang berpengalaman membangun infrastruktur publik digital. Sementara itu, Indonesia memiliki bonus demografi serta sumber daya strategis untuk memperluas potensi pemanfaatan AI.

Lebih lanjut Wamen Nezar mengatakan regulasi Peta Jalan AI Indonesia menjadi pijakan untuk membawa kemitraan kedua negara ke tahap implementasi yang lebih konkret.

Menurutnya, Indonesia tidak ingin hanya menjadi pasar bagi teknologi AI global.

Pemerintah mendorong penguatan perangkat lunak, komputasi, pusat data, dan talenta digital agar Indonesia mampu mengambil peran lebih besar dalam pengembangan AI.

"Selama ini, persaingan global untuk AI telah memperlakukan negara-negara seperti Indonesia sebagai pasar. Tempat untuk menjual produk AI, bukan tempat di mana AI dibangun. Saya ingin menolak kerangka berpikir tersebut malam ini, dengan hormat namun tegas," tegas Wamen Nezar.

Ia menambahkan Indonesia memiliki modal kuat untuk membangun ekosistem AI, mulai dari cadangan nikel dan mineral kritis, populasi muda dalam jumlah besar, hingga posisi strategis di persimpangan Indo-Pasifik.

Momentum penguatan kemitraan kedua negara semakin terbuka setelah kunjungan kenegaraan Perdana Menteri Narendra Modi ke Indonesia yang menghasilkan 16 perjanjian baru.

Kedua negara juga berkomitmen memperkuat kerja sama ekonomi digital, termasuk integrasi sistem pembayaran digital dan pengembangan Indonesia Open Network sebagai fondasi kolaborasi AI.

Sebagai tindak lanjut, Wamen Nezar mendorong kolaborasi yang lebih erat melalui pertukaran peneliti AI, pengembangan startup, serta peningkatan investasi riset dan pengembangan perusahaan teknologi India di Indonesia.

"Saya mengajak Indcham untuk membantu kami mengidentifikasi perusahaan-perusahaan India, mulai dari pemimpin layanan TI hingga perusahaan rintisan berbasis AI, yang siap membangun kehadiran riset dan pengembangan yang nyata di Indonesia, bukan hanya kantor penjualan," tambah Wamen Nezar.

Wamen Nezar juga menegaskan Kemkomdigi berkomitmen memastikan setiap kolaborasi Indonesia dan India memberikan manfaat nyata bagi masyarakat kedua negara sekaligus mendukung terwujudnya visi Indonesia Emas 2045.

Pewarta : Abdu Faisal
Editor: Hery Sidik
COPYRIGHT © ANTARA 2026

Kebakaran KM Prince Soya tidak ganggu arus penumpang - ANTARA News Megapolitan

calendar_today 01.08.2026 - person  - timer ~

Samarinda (ANTARA) - Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan (KSOP) Kelas I Samarinda memastikan insiden terbakarnya Kapal Motor Prince Soya tidak akan mengganggu kelancaran arus transportasi laut penumpang.

"Kami segera mengambil langkah mitigasi menyeluruh agar jadwal pelayaran ribuan penumpang tidak telantar akibat insiden ini," kata Kepala Seksi Keselamatan Berlayar KSOP Kelas I Samarinda Yuliansyah di Samarinda, Sabtu.

Otoritas pelabuhan telah menyiapkan skema pengalihan penumpang ke armada kapal pengganti yang terbukti memiliki standar kelayakan mumpuni.

Langkah taktis tersebut diambil mengingat kapal berkapasitas 1.800 orang itu sedianya dijadwalkan bertolak melayani rute pelayaran pada hari Minggu pukul 14.00 WITA.

Insiden darurat kebakaran tersebut pertama kali terdeteksi oleh petugas jaga pelabuhan sekitar pukul 11.02 WITA di area Pelabuhan Samarinda, Sabtu.

Kepulan asap hitam pekat yang bersumber dari bagian dek kapal langsung memicu respons tanggap darurat dari tim gabungan pemadam kebakaran.

"Tindakan petugas jaga sangat sigap menghubungi pimpinan untuk mengambil langkah cepat dengan berkoordinasi bersama Pelindo guna segera mengerahkan armada pemadam," kata Yuliansyah.

Kesyahbandaran turut menerjunkan satu unit armada mobil pemadam kebakaran untuk mendukung percepatan proses penjinakan si jago merah di area dermaga.

"Untuk sementara waktu kami telah menyatakan bahwa insiden kebakaran ini dipicu oleh adanya indikasi permasalahan awal pada sebuah tangki yang berisi oli," jelasnya.

Tim ahli bersama aparat kepolisian saat ini masih melakukan investigasi lebih mendalam guna memastikan penyebab pasti dari munculnya musibah tersebut.

Dipastikan tidak ada satupun korban jiwa dalam peristiwa nahas tersebut karena kapal penumpang komersial itu sedang dalam kondisi bersandar dan kosong.

"Kami akan terus memperketat pengawasan standar keselamatan pelayaran pascainsiden ini guna menjamin keamanan seluruh pengguna jasa transportasi," tutur Yuliansyah.

Pewarta: Ahmad Rifandi
Uploader : Naryo

COPYRIGHT © ANTARA 2026

Dilarang keras mengambil konten, melakukan crawling atau pengindeksan otomatis untuk AI di situs web ini tanpa izin tertulis dari Kantor Berita ANTARA.

Wamen PANRB sebut Hoegeng Awards lahirkan teladan pelayanan publik

calendar_today 01.08.2026 - person  - timer ~

Hoegeng Awards adalah capaian strategis untuk mencari polisi-polisi yang bekerja dengan otak, otot, dan hati nurani

Jakarta (ANTARA) - Wakil Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Purwadi Arianto mengatakan Hoegeng Awards menjadi ajang yang mendorong lahirnya lebih banyak teladan pelayanan publik melalui apresiasi kepada polisi berprestasi.

“Hoegeng Awards adalah capaian strategis untuk mencari polisi-polisi yang bekerja dengan otak, otot, dan hati nurani. Mereka adalah orang-orang terpilih dan hari ini kita menyaksikan mereka tampil sebagai sosok yang berintegritas,” kata dia, sebagaimana keterangannya yang diterima di Jakarta, Sabtu.

Menurut Purwadi, apresiasi kepada aparatur yang berprestasi merupakan salah satu upaya membangun budaya kerja yang positif. Hoegeng Awards hadir sebagai bentuk apresiasi kepada anggota Polri yang mengabdi dengan integritas.

Baca juga: Kapolri: Pertahankan "obor Hoegeng" agar terus menyala

Hoegeng Awards, katanya, tidak hanya menjadi ajang penghargaan bagi individu, tetapi juga mendorong tumbuhnya budaya integritas dan keteladanan di lingkungan institusi Polri yang diharapkan bisa terus menginspirasi seluruh polisi di tanah air.

Ia juga menyampaikan apresiasi atas penyelenggaraan Hoegeng Awards yang secara konsisten setiap tahun dan memberikan ruang bagi polisi-polisi teladan untuk mendapatkan pengakuan atas dedikasi dan pengabdiannya.

Purwadi turut menghadiri malam penganugerahan Hoegeng Awards 2026 yang digelar di Jakarta pada Jumat (31/7).

Dalam kesempatan itu, Kapolri Jenderal Polisi Listyo Sigit Prabowo berpesan kepada seluruh anggota kepolisian untuk terus mempertahankan nilai-nilai keteladanan Jenderal Polisi (Purn.) Hoegeng Iman Santoso.

Baca juga: Polri tegaskan komitmen pelayanan humanis lewat "Hoegeng Awards 2025"

Diketahui, nama ajang tahunan institusi kepolisian itu terinspirasi dari sosok Hoegeng, Kapolri kelima yang bertugas pada 9 Mei 1968 hingga 2 Oktober 1971. Hoegeng dikenal sebagai polisi yang jujur dan berani.

“Saya minta kepada seluruh anggota saya di mana pun Anda berada, pertahankan obor itu untuk terus menyala. Hadirkan Hoegeng-Hoegeng muda karena amanah terhadap institusi adalah amanah yang sangat mulia,” kata Sigit.

Pemimpin Korps Bhayangkara itu juga meminta seluruh personel untuk bisa menjaga amanah masyarakat dengan baik serta menjadi polisi yang bisa hadir untuk melindungi, mengayomi, dan melayani masyarakat.

“Terus hadir di tengah masyarakat menjadi polisi yang betul-betul bisa diterima rakyat dan dicintai masyarakat. Jadi, sekali lagi terus jaga semangat, terus jaga agar obor ini tetap menyala,” ucapnya.

Baca juga: Kapolri harap Hoegeng Awards 2025 jadi dorongan positif bagi jajaran

Pewarta: Fath Putra Mulya
Editor: Fitri Supratiwi
Copyright © ANTARA 2026

Dilarang keras mengambil konten, melakukan crawling atau pengindeksan otomatis untuk AI di situs web ini tanpa izin tertulis dari Kantor Berita ANTARA.

Indonesia Kirim 432 Atlet ke Asian Games 2026, Menpora Optimistis Kontingen Garuda Kompetitif |Republika Online

calendar_today 01.08.2026 - person  - timer ~

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Komite Olimpiade Indonesia (KOI/NOC Indonesia) menetapkan 432 atlet dari 35 cabang olahraga akan memperkuat kontingen Merah Putih pada Asian Games Aichi-Nagoya 2026 di Jepang. Pesta olahraga terbesar di Asia itu akan berlangsung pada 19 September hingga 4 Oktober 2026.

Selain para atlet, Indonesia juga mengirimkan 148 pelatih dan ofisial serta 32 personel tim Chef de Mission (CdM) yang akan mendampingi perjuangan Merah Putih sepanjang ajang tersebut.

Ketua Umum KOI Raja Sapta Oktohari mengatakan, seluruh atlet yang masuk dalam kontingen telah melalui proses seleksi dan evaluasi bersama Kementerian Pemuda dan Olahraga (Kemenpora) serta masing-masing induk cabang olahraga.

"Asian Games bukan sekadar ajang kompetisi, melainkan juga panggung untuk menunjukkan bahwa olahraga Indonesia terus berkembang dan mampu bersaing dengan negara-negara terbaik di Asia," kata Okto dalam keterangan tertulis di Jakarta, Sabtu.

Menurut Okto, para atlet telah menjalani persiapan secara maksimal sehingga kini saatnya tampil percaya diri dan berusaha memberikan hasil terbaik bagi Indonesia.

"Seluruh atlet yang berangkat telah melalui proses seleksi dan persiapan yang maksimal. Kini saatnya mereka tampil percaya diri, memberikan yang terbaik, dan mengharumkan nama Indonesia," ujarnya.

Penetapan komposisi kontingen dilakukan setelah tim peninjau Kemenpora bersama Komisi Sport NOC Indonesia mengevaluasi kesiapan atlet, peluang meraih prestasi, serta kebutuhan teknis dari masing-masing cabang olahraga.

Dari 35 cabang olahraga yang akan tampil, tiga cabang yakni tinju, anggar, dan tenis meja mengikuti Asian Games melalui skema pendanaan mandiri yang berasal dari federasi masing-masing dan dukungan para mitra.

Menteri Pemuda dan Olahraga Erick Thohir menegaskan, proses evaluasi dilakukan secara objektif dan profesional agar atlet yang dikirim benar-benar memiliki kesiapan bersaing di level Asia.

"Kemenpora bersama NOC Indonesia dan seluruh cabang olahraga berkomitmen mengirimkan atlet-atlet terbaik yang memiliki kesiapan dan peluang prestasi. Setiap nama yang masuk dalam kontingen telah melalui proses review yang ketat, sehingga kami optimistis Tim Indonesia mampu tampil kompetitif di Asian Games Aichi-Nagoya 2026," kata Erick.

Ia juga meminta seluruh atlet menjaga fokus, menjunjung tinggi sportivitas, dan mengerahkan kemampuan terbaik demi mengharumkan nama bangsa di ajang olahraga multicabang terbesar di Asia tersebut.

Sementara itu, Chef de Mission (CdM) Tim Indonesia Todotua Pasaribu memastikan seluruh persiapan kontingen terus dimatangkan, mulai dari keberangkatan, akomodasi, operasional pertandingan, hingga proses kepulangan atlet.

"Semua persiapan sudah berjalan sesuai rencana. Kami juga terus berkomunikasi intensif baik dengan Kemenpora, NOC Indonesia maupun federasi nasional cabang olahraga agar seluruh proses mulai dari persiapan, keberangkatan, akomodasi, operasional pertandingan hingga kepulangan dapat berjalan optimal," ujar Todotua.

Menurut dia, tim CdM akan berupaya memberikan pelayanan terbaik sehingga para atlet dapat sepenuhnya fokus mengejar prestasi pada Asian Games Aichi-Nagoya 2026.

sumber : Antara

Gerhana Matahari Total 12 Agustus 2026, Bisakah Dilihat di Indonesia?

calendar_today 01.08.2026 - person  - timer ~

Jakarta, CNN Indonesia --

Gerhana Matahari total (GMT) akan menghiasi langit pada 12 Agustus 2026. Fenomena ini diperkirakan bakal jadi salah satu peristiwa langit paling spektakuler tahun ini.

Fenomena kali ini dapat diamati di beberapa penjuru Bumi, seperti Greenland, Islandia, Spanyol utara, dan Portugal timur laut. Apakah, Indonesia termasuk wilayah yang dapat menyaksikan fenomena ini?

Sayangnya, Indonesia tidak termasuk wilayah yang bisa menyaksikan Gerhana Matahari total 12 Agustus 2026. Masyarakat Indonesia hanya dapat mengikuti fenomena ini lewat siaran langsung dari lembaga antariksa internasional, salah satunya NASA, yang akan menayangkan proses gerhana secara daring.

ADVERTISEMENT

SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT

Fenomena ini adalah Gerhana Matahari total pertama yang akan terlihat dari daratan Spanyol sejak 1905.

Gerhana ini juga merupakan yang pertama dari tiga Gerhana Matahari yang akan disaksikan negara tersebut antara sekarang dan tahun 2028.

"Gerhana Matahari total adalah salah satu momen langka ketika jutaan orang dapat menengadah bersama dan merasakan keajaiban serta rasa ingin tahu," kata Carole Mundell, Direktur Sains Badan Antariksa Eropas (ESA), dalam sebuah pernyataan, dikutip dari CNN.

"Ini adalah momen bersama yang menghubungkan kita dengan alam semesta dan mengingatkan kita bahwa keinginan untuk menjelajah dan memahami adalah salah satu kekuatan terbesar umat manusia," tambahnya.

Menurut NASA, gerhana Matahari total berikutnya akan melintasi wilayah selatan Spanyol, Afrika Utara, Arab Saudi, dan Yaman pada 2 Agustus 2027.

Daftar wilayah kebagian

Jalur totalitas gerhana pada Agustus akan membentang sepanjang 8.300 kilometer, dimulai di atas pesisir Arktik sekitar pukul 13.00 ET, lalu melintasi dekat Kutub Utara sebelum bergerak ke atas Greenland, Islandia, Portugal, dan Spanyol bagian utara.

Para pengamat gerhana di Greenland diperkirakan akan menyaksikan fase totalitas selama lebih dari dua menit, sementara mereka yang berada di Spanyol utara mungkin hanya dapat menyaksikannya selama sekitar 20 detik.

Gerhana tersebut akan melintasi Galicia dan kemudian Kepulauan Balearic di Spanyol saat Matahari terbenam, sehingga mempercepat peralihan dari siang ke malam.

Dilansir NASA, berikut daftar wilayah untuk menyaksikan gerhana Matahari pada Agustus beserta waktu dimulainya gerhana tersebut:

Gerhana Matahari total

• León, Spanyol: 19.32
• Zaragoza, Spanyol: 19.34
• Valencia, Spanyol: 19.38
• Reykjavík, Islandia: 16.47

Gerhana Matahari Parsial

(dmi)

[Gambas:Video CNN]

Update Klasemen Piala AFF 2026: Vietnam Belum Sanggup Salip Indonesia, Herdman Bangga dengan Debut Tim Geypens

calendar_today 01.08.2026 - person  - timer ~

Sabtu, 1 Agustus 2026 - 15:36 WIB

VIVA – Timnas Indonesia kini menempati posisi kedua klasemen sementara Grup A Piala AFF 2026 setelah hasil pertandingan pada Jumat, 31 Juli 2026. Skuad Garuda mengoleksi enam poin dari dua laga, hanya terpaut satu angka dari Singapura yang memimpin klasemen usai memainkan satu pertandingan lebih banyak.

Baca Juga

Indonesia mengamankan poin sempurna berkat kemenangan 3-0 atas Timor Leste di Stadion Chonburi, Thailand. Tiga gol Garuda dicetak Shayne Pattynama, Thom Haye, dan Mitchell Baker pada babak kedua.

ADVERTISEMENT

GULIR UNTUK LANJUT BACA

Hasil tersebut membuat pasukan John Herdman mengoleksi enam poin dari dua pertandingan dengan catatan impresif, yakni delapan gol dan hanya sekali kebobolan. Modal itu menjadi bekal penting sebelum menjalani laga krusial menghadapi Vietnam.

Baca Juga

Sementara itu, Singapura berhasil memperkokoh posisinya di puncak klasemen setelah bermain imbang tanpa gol melawan tuan rumah Vietnam di Stadion Nasional My Dinh, Hanoi. Tambahan satu poin membuat Singapura mengoleksi tujuh poin dari tiga pertandingan.

Di sisi lain, Vietnam harus puas turun ke posisi ketiga dengan empat poin dari dua laga. Adapun Kamboja masih belum meraih poin dari dua pertandingan, sedangkan Timor Leste menjadi juru kunci setelah menelan tiga kekalahan beruntun.

Baca Juga

Pertandingan Indonesia kontra Vietnam di Stadion Pakansari, Bogor, Senin, 3 Agustus 2026 pukul 20.30 WIB diprediksi bakal menjadi laga penentu dalam perebutan tiket menuju babak semifinal.

Update Klasemen Sementara Grup A Piala AFF 2026:

1. Singapura: 3 pertandingan, 2 menang, 1 seri, 0 kalah, memasukkan 4 gol, kebobolan 1 gol, selisih gol +3, mengoleksi 7 poin.
2. Indonesia: 2 pertandingan, 2 menang, 0 seri, 0 kalah, memasukkan 8 gol, kebobolan 1 gol, selisih gol +7, mengoleksi 6 poin.
3. Vietnam: 2 pertandingan, 1 menang, 1 seri, 0 kalah, memasukkan 7 gol, belum kebobolan, selisih gol +7, mengoleksi 4 poin.
4. Kamboja: 2 pertandingan, 0 menang, 0 seri, 2 kalah, memasukkan 2 gol, kebobolan 7 gol, selisih gol -5, mengoleksi 0 poin.
5. Timor Leste: 3 pertandingan, 0 menang, 0 seri, 3 kalah, belum mencetak gol, kebobolan 12 gol, selisih gol -12, mengoleksi 0 poin.

ADVERTISEMENT

GULIR UNTUK LANJUT BACA

John Herdman Terkesan dengan Debut Tim Geypens

Di balik kemenangan atas Timor Leste, penampilan Tim Geypens menjadi salah satu sorotan. Bek berusia 21 tahun itu akhirnya menjalani debut bersama tim senior Indonesia dan langsung mendapat apresiasi dari pelatih John Herdman.

Halaman Selanjutnya

Geypens dipercaya tampil sebagai starter dan bermain selama 66 menit sebelum digantikan Ragnar Oratmangoen. Meski belum mencatatkan kontribusi berupa gol maupun assist, performanya dinilai cukup menjanjikan.

Danamon Jadi Pengendali Home Credit Indonesia, Ini Dampaknya bagi Bisnis Perseroan

calendar_today 01.08.2026 - person  - timer ~

Bagi pelaku pasar, aksi korporasi ini juga menarik karena dilakukan di saat Danamon mencatatkan kinerja keuangan yang positif pada semester pertama 2026. Artinya, ekspansi melalui Home Credit Indonesia tidak dilakukan ketika perusahaan sedang mencari jalan keluar dari tekanan bisnis, melainkan saat memiliki fondasi keuangan yang relatif kuat.

Ringkasan

Danamon resmi menjadi Pemegang Saham Pengendali (PSP) PT Home Credit Indonesia setelah melakukan penyertaan modal yang efektif berlaku pada 24 Juni 2026. Saham Home Credit Indonesia yang sebelumnya dimiliki PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk kini berada di bawah kepemilikan Danamon.

Perubahan tersebut dilakukan sebagai bagian dari pemenuhan persyaratan pembentukan Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan (PIKK) Operasional dan Konglomerasi Keuangan MUFG (KK MUFG) di Indonesia.

Secara sederhana, status sebagai Pemegang Saham Pengendali berarti Danamon memiliki kewenangan yang lebih besar dalam menentukan arah pengelolaan dan pengembangan bisnis Home Credit Indonesia. Dengan demikian, strategi kedua perusahaan dapat diselaraskan untuk mendukung tujuan grup secara keseluruhan.

Dalam keterangan resminya, Direktur Utama Danamon, Nobuya Kawasaki, menegaskan bahwa langkah tersebut merupakan bagian dari strategi perusahaan untuk memperkuat pertumbuhan jangka panjang.

"Sepanjang semester pertama 2026, Danamon konsisten merealisasikan fokus strategis untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan dan memperkuat kolaborasi dalam ekosistem finansial grup. Salah satu aksi korporasi yang kami lakukan adalah penyertaan modal pada PT Home Credit Indonesia yang menjadikan Danamon sebagai Pemegang Saham Pengendali HCI," ujar Nobuya Kawasaki dalam konferensi pers paparan kinerja Bank Danamon beberapa waktu lalu.

Ia menambahkan bahwa perusahaan optimistis menghadapi paruh kedua tahun ini dengan dukungan fondasi keuangan yang kuat dan kolaborasi bersama MUFG beserta anggota grup lainnya.

"Kami optimis melewati paruh kedua tahun ini dengan fondasi finansial kuat dan manajemen risiko yang mengedepankan prinsip kehati-hatian, serta didukung oleh MUFG sebagai perusahaan induk, anggota grup perusahaan, dan para mitra strategis untuk memberikan solusi finansial holistik kepada nasabah dan seluruh pemangku kepentingan Danamon, serta terus dapat berkontribusi terhadap pertumbuhan perekonomian Indonesia."

Mengapa Langkah Ini Penting bagi Strategi Danamon?

Sekilas, perpindahan kepemilikan saham Home Credit Indonesia mungkin terlihat seperti aksi korporasi yang lazim terjadi di industri keuangan. Namun, jika dicermati lebih dalam, langkah ini mencerminkan perubahan cara bank membangun pertumbuhan bisnis.

Dalam beberapa tahun terakhir, persaingan di sektor perbankan semakin bergeser dari sekadar menghimpun dana dan menyalurkan kredit menuju pembangunan ekosistem layanan keuangan yang lebih luas. Nasabah kini tidak hanya membutuhkan rekening tabungan atau pinjaman, tetapi juga akses terhadap berbagai produk pembiayaan, investasi, hingga layanan pembayaran yang saling terhubung.

Di sinilah Home Credit Indonesia memiliki peran strategis.

Sebagai perusahaan pembiayaan yang dikenal melalui layanan kredit barang konsumsi, Home Credit memiliki basis pelanggan yang berbeda dengan nasabah perbankan tradisional. Integrasi tersebut membuka peluang bagi Danamon untuk menjangkau lebih banyak segmen masyarakat, khususnya konsumen yang aktif menggunakan fasilitas pembiayaan ritel.

Dari perspektif bisnis, langkah ini juga lebih efisien dibanding membangun lini pembiayaan konsumtif baru dari awal. Danamon dapat memanfaatkan infrastruktur, jaringan, serta pengalaman operasional yang telah dimiliki Home Credit Indonesia untuk memperkuat kehadirannya di segmen consumer finance.

One Financial Group, Strategi yang Lebih Besar dari Sekadar Akuisisi

Aksi korporasi ini juga tidak bisa dilepaskan dari strategi One Financial Group yang selama beberapa tahun terakhir terus dikembangkan oleh Danamon dan MUFG.

Konsep tersebut bertujuan menyatukan berbagai entitas dalam grup agar mampu menawarkan layanan keuangan yang saling melengkapi. Dengan kata lain, setiap perusahaan tidak lagi berjalan sendiri-sendiri, melainkan menjadi bagian dari ekosistem yang terintegrasi.

Pendekatan ini dinilai semakin relevan karena kebutuhan nasabah juga semakin beragam. Seorang pelanggan bisa saja membutuhkan tabungan untuk transaksi harian, pembiayaan kendaraan, cicilan barang elektronik, hingga kredit usaha dalam waktu yang berbeda. Jika seluruh kebutuhan tersebut dapat dipenuhi dalam satu grup perusahaan, peluang mempertahankan loyalitas nasabah menjadi lebih besar.

Inilah yang menjadi salah satu nilai strategis di balik pengambilalihan kendali Home Credit Indonesia. Bukan hanya memperbesar skala bisnis, tetapi juga memperluas kemampuan Danamon dalam menyediakan solusi keuangan yang lebih menyeluruh.

Aksi Korporasi yang Mencerminkan Perubahan Industri

Menariknya, langkah Danamon juga mencerminkan arah perkembangan industri jasa keuangan secara global. Banyak grup perbankan kini tidak lagi mengandalkan pertumbuhan organik semata, melainkan memperkuat posisi melalui integrasi berbagai lini bisnis.

Strategi seperti ini memungkinkan perusahaan membangun hubungan yang lebih panjang dengan nasabah. Semakin banyak kebutuhan finansial yang dapat dilayani dalam satu ekosistem, semakin besar pula peluang perusahaan meningkatkan nilai bisnis dari setiap pelanggan.

Bagi Danamon, penguatan posisi melalui Home Credit Indonesia dapat menjadi fondasi untuk mengembangkan model bisnis yang tidak hanya bergantung pada pertumbuhan kredit perbankan konvensional, tetapi juga memanfaatkan potensi pembiayaan konsumen sebagai salah satu sumber pertumbuhan jangka panjang.

Baca Juga: Danamon Travel Fair dan Tren Baru Perbankan: Bank Kini Tak Lagi Sekadar Tempat Menyimpan Uang

Baca Juga: Rayakan HUT ke-70, Danamon Percepat Integrasi Ekosistem MUFG, Adira, dan Home Credit

Apa Keuntungan Danamon Mengendalikan Home Credit Indonesia?

Setelah resmi menjadi Pemegang Saham Pengendali (PSP) Home Credit Indonesia, tantangan berikutnya bagi Danamon bukan lagi soal kepemilikan, melainkan bagaimana mengoptimalkan sinergi bisnis di dalam grup.

Dalam industri jasa keuangan modern, akuisisi atau perubahan kepemilikan tidak selalu langsung menghasilkan pertumbuhan pendapatan. Nilai sesungguhnya baru akan terlihat ketika perusahaan mampu mengintegrasikan layanan, memperluas basis nasabah, serta menciptakan peluang bisnis baru yang sebelumnya sulit diwujudkan jika masing-masing entitas berjalan sendiri.

Di sinilah strategi One Financial Group menjadi penting.

Melalui konsep tersebut, Danamon tidak hanya berperan sebagai bank yang menyediakan layanan simpanan dan kredit, tetapi juga menjadi bagian dari ekosistem keuangan yang mencakup pembiayaan kendaraan, pembiayaan konsumen, hingga berbagai solusi finansial lainnya melalui perusahaan-perusahaan dalam grup MUFG.

Peluang Cross Selling Jadi Salah Satu Nilai Tambah Terbesar

Salah satu manfaat yang paling sering dibicarakan dalam integrasi bisnis keuangan adalah cross selling, yaitu menawarkan produk atau layanan lain kepada nasabah yang sudah menggunakan salah satu produk perusahaan.

Sebagai ilustrasi, seseorang yang awalnya menggunakan Home Credit Indonesia untuk mencicil telepon genggam atau peralatan rumah tangga berpotensi menjadi calon nasabah produk Danamon lainnya.

Misalnya, setelah riwayat pembayarannya dinilai baik, nasabah tersebut dapat ditawarkan:

• rekening tabungan;

• kartu kredit;

• pinjaman tanpa agunan;

• kredit pemilikan rumah (KPR);

• layanan investasi; atau

• produk perbankan digital.

Sebaliknya, nasabah Danamon yang membutuhkan pembiayaan konsumtif dengan karakteristik tertentu juga dapat diarahkan ke layanan Home Credit Indonesia apabila produknya lebih sesuai.

Mengapa Cross Selling Penting?

Dari sudut pandang bisnis, memperoleh pelanggan baru umumnya membutuhkan biaya pemasaran yang lebih besar dibanding mempertahankan pelanggan yang sudah ada.

Karena itu, perusahaan jasa keuangan saat ini semakin fokus meningkatkan customer lifetime value, yakni nilai ekonomi yang dapat dihasilkan dari satu nasabah selama menjadi pelanggan.

Semakin banyak produk yang digunakan seorang nasabah dalam satu grup perusahaan, semakin besar pula peluang perusahaan meningkatkan pendapatan tanpa harus terus-menerus mencari pelanggan baru.

Inilah salah satu alasan mengapa banyak grup keuangan global mulai membangun ekosistem layanan yang saling terhubung.

Tidak Hanya Mengejar Pertumbuhan, tetapi Juga Efisiensi

Manfaat lain dari integrasi adalah peluang meningkatkan efisiensi operasional.

Walaupun Danamon dan Home Credit Indonesia tetap menjalankan fungsi bisnis yang berbeda, keduanya memiliki peluang berbagi berbagai sumber daya, mulai dari pemanfaatan teknologi, pengembangan produk, hingga analisis data nasabah.

Dalam praktiknya, kolaborasi seperti ini dapat mempercepat proses inovasi karena setiap perusahaan tidak harus membangun seluruh sistem dari awal.

Misalnya, informasi mengenai perilaku transaksi nasabah—tentu dengan tetap memperhatikan ketentuan perlindungan data dan regulasi yang berlaku—dapat menjadi dasar untuk memahami kebutuhan pelanggan secara lebih akurat. Hasilnya, perusahaan dapat menawarkan produk yang lebih relevan sekaligus meningkatkan pengalaman nasabah.

Akuisisi Ini Lebih Mirip Membangun Ekosistem daripada Menambah Aset

Jika hanya melihat perpindahan kepemilikan saham, aksi korporasi ini mungkin tampak sebagai upaya memperbesar skala perusahaan.

Namun, nilai strategisnya justru terletak pada pembangunan ekosistem.

Dalam beberapa tahun terakhir, industri jasa keuangan bergerak menuju model financial ecosystem, yakni menghadirkan berbagai layanan keuangan dalam satu jaringan yang saling terhubung.

Perubahan ini didorong oleh perilaku konsumen yang menginginkan layanan semakin praktis. Nasabah tidak ingin berpindah-pindah penyedia jasa untuk memenuhi kebutuhan finansial yang berbeda. Mereka cenderung memilih institusi yang mampu menyediakan solusi secara menyeluruh.

Bagi Danamon, Home Credit Indonesia menjadi salah satu pintu masuk untuk memperluas jangkauan tersebut, khususnya di segmen pembiayaan konsumen yang selama ini memiliki karakteristik pasar tersendiri.

Apa Dampaknya bagi Nasabah?

Dari perspektif nasabah, integrasi dalam One Financial Group berpotensi menghadirkan pengalaman layanan yang lebih lengkap.

Seseorang tidak lagi hanya berhubungan dengan satu produk keuangan, melainkan memiliki akses ke berbagai solusi sesuai kebutuhan hidupnya. Mulai dari membuka rekening, memperoleh pembiayaan kendaraan, mencicil barang elektronik, hingga mengakses layanan perbankan lainnya dalam satu ekosistem.

Meskipun implementasinya akan dilakukan secara bertahap, model bisnis seperti ini berpotensi membuat proses memperoleh layanan keuangan menjadi lebih sederhana dan efisien.

Bagi pelaku usaha kecil maupun individu, tersedianya berbagai pilihan pembiayaan dalam satu grup juga dapat memperluas akses terhadap layanan keuangan formal.

Dampaknya bagi Danamon Tidak Hanya Terlihat Tahun Ini

Salah satu hal yang menarik dari aksi korporasi ini adalah manfaatnya kemungkinan tidak langsung tercermin dalam laporan keuangan jangka pendek.

Integrasi perusahaan membutuhkan waktu. Penyesuaian strategi, pengembangan produk bersama, hingga optimalisasi sinergi antarentitas biasanya berlangsung secara bertahap.

Artinya, keberhasilan langkah Danamon menjadi pengendali Home Credit Indonesia akan lebih banyak diukur dari kemampuannya membangun kolaborasi bisnis dalam beberapa tahun ke depan, bukan hanya dari kenaikan laba dalam satu atau dua kuartal.

Inilah yang membedakan aksi korporasi strategis dengan langkah yang hanya berorientasi pada target keuangan jangka pendek.

Sejalan dengan Fondasi Keuangan yang Semakin Kuat

Menariknya, langkah memperkuat ekosistem bisnis dilakukan ketika Danamon juga membukukan kinerja operasional yang positif.

Pada semester pertama 2026, perusahaan mencatatkan:

• laba bersih konsolidasian sebesar Rp2,4 triliun, naik 33% yoy;

• total kredit dan trade finance mencapai Rp230,1 triliun, meningkat 12% yoy;

• dana nasabah sebesar Rp181,7 triliun, tumbuh 14% yoy.

Kondisi tersebut menunjukkan bahwa ekspansi melalui Home Credit Indonesia dilakukan di atas fondasi bisnis yang relatif solid.

Dari perspektif strategis, hal ini penting karena perusahaan memiliki ruang yang lebih besar untuk berinvestasi dalam pengembangan bisnis ketika kondisi keuangannya berada dalam posisi yang sehat.

Apa Arti Langkah Ini bagi Persaingan Industri?

Aksi Danamon juga memperlihatkan bagaimana persaingan industri jasa keuangan terus berubah.

Jika dahulu bank lebih banyak bersaing melalui jumlah kantor cabang atau besarnya aset, kini daya saing semakin ditentukan oleh kemampuan membangun ekosistem layanan yang saling terhubung.

Bukan berarti ukuran perusahaan menjadi tidak penting, tetapi keunggulan kompetitif kini semakin bergeser pada kemampuan memahami kebutuhan nasabah secara menyeluruh dan menyediakan berbagai solusi dalam satu grup usaha.

Strategi tersebut juga memungkinkan perusahaan memanfaatkan data, teknologi, dan jaringan bisnis secara lebih optimal untuk meningkatkan kualitas layanan.

Penutup

Keputusan Danamon menjadi Pemegang Saham Pengendali Home Credit Indonesia bukan sekadar perubahan struktur kepemilikan, melainkan bagian dari strategi memperkuat One Financial Group bersama MUFG. Langkah ini membuka peluang bagi perseroan untuk memperluas ekosistem layanan keuangan, meningkatkan sinergi antarperusahaan dalam grup, serta menciptakan sumber pertumbuhan baru melalui integrasi bisnis.

Meski manfaat finansialnya kemungkinan akan terlihat secara bertahap, fondasi yang telah dimiliki Danamon—mulai dari pertumbuhan laba, kredit, hingga penghimpunan dana—memberikan modal yang cukup kuat untuk menjalankan strategi tersebut.

Ke depan, keberhasilan aksi korporasi ini tidak hanya diukur dari besarnya kontribusi Home Credit Indonesia terhadap pendapatan, tetapi juga dari sejauh mana Danamon mampu mengubah sinergi dalam grup menjadi pengalaman layanan yang lebih baik bagi nasabah dan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di industri jasa keuangan Indonesia.

Bagi masyarakat maupun pelaku pasar yang mengikuti perkembangan sektor perbankan, langkah ini menjadi salah satu indikator bagaimana bank-bank besar mulai mengalihkan fokus dari sekadar memperbesar skala bisnis menuju pembangunan ekosistem keuangan yang lebih terintegrasi. Pantau terus perkembangan strategi Danamon dan dinamika industri jasa keuangan untuk melihat bagaimana transformasi tersebut akan membentuk persaingan di masa mendatang.

Baca Juga: Rayakan HUT ke-70, Danamon Hadirkan Panggung Hiburan hingga Promo Menarik

Baca Juga: Nasabah Makin Gemar Simpan Mata Uang Asing, Tabungan Valas Danamon Melonjak 52 Persen

FAQ

Mengapa Danamon menjadi Pemegang Saham Pengendali Home Credit Indonesia?

Danamon menjadi Pemegang Saham Pengendali (PSP) Home Credit Indonesia setelah melakukan penyertaan modal yang efektif pada 24 Juni 2026. Langkah ini merupakan bagian dari pembentukan Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan (PIKK) Operasional dan Konglomerasi Keuangan MUFG di Indonesia, sekaligus memperkuat strategi One Financial Group untuk menghadirkan layanan keuangan yang lebih terintegrasi.

Apa dampak Danamon menjadi pengendali Home Credit Indonesia?

Dengan menjadi pengendali Home Credit Indonesia, Danamon berpeluang memperluas ekosistem bisnisnya melalui sinergi antara layanan perbankan dan pembiayaan konsumen. Integrasi ini juga membuka peluang meningkatkan pendapatan melalui cross selling, memperluas basis nasabah, serta menghadirkan solusi keuangan yang lebih lengkap dalam satu grup perusahaan.

Apa itu One Financial Group yang dikembangkan Danamon dan MUFG?

One Financial Group adalah strategi integrasi berbagai perusahaan jasa keuangan di bawah naungan MUFG agar dapat memberikan layanan yang saling melengkapi. Melalui konsep ini, nasabah dapat mengakses berbagai produk, mulai dari tabungan, kredit, pembiayaan kendaraan, hingga pembiayaan konsumtif, dalam satu ekosistem yang terhubung.

Mengapa Home Credit Indonesia penting bagi strategi bisnis Danamon?

Home Credit Indonesia memiliki pengalaman di segmen pembiayaan konsumen dengan basis pelanggan yang luas. Kehadiran Home Credit di bawah kendali Danamon memungkinkan perseroan memperluas jangkauan pasar, memperkuat layanan consumer finance, serta menciptakan peluang pertumbuhan bisnis tanpa harus membangun lini usaha baru dari awal.

Apa manfaat aksi korporasi ini bagi nasabah?

Nasabah berpotensi memperoleh akses ke layanan keuangan yang lebih lengkap melalui sinergi antara Danamon dan Home Credit Indonesia. Dalam jangka panjang, integrasi tersebut dapat menghadirkan pengalaman yang lebih praktis karena berbagai kebutuhan finansial, seperti tabungan, pembiayaan, hingga produk kredit lainnya, dapat dipenuhi dalam satu ekosistem layanan.

Apa itu cross selling dalam industri jasa keuangan?

Cross selling adalah strategi menawarkan produk atau layanan tambahan kepada nasabah yang sudah menggunakan salah satu produk perusahaan. Dalam konteks Danamon dan Home Credit Indonesia, strategi ini memungkinkan nasabah Home Credit mendapatkan penawaran produk perbankan Danamon, sementara nasabah Danamon dapat mengakses berbagai layanan pembiayaan dari Home Credit sesuai kebutuhan mereka.

Bagaimana prospek bisnis Danamon setelah mengendalikan Home Credit Indonesia?

Prospek bisnis Danamon dinilai semakin terbuka seiring penguatan sinergi dengan MUFG dan integrasi Home Credit Indonesia. Selain memperluas sumber pendapatan, strategi ini berpotensi meningkatkan daya saing perseroan melalui ekosistem layanan keuangan yang lebih terintegrasi, meski manfaat optimalnya diperkirakan akan terlihat secara bertahap dalam beberapa tahun ke depan.