10 Raksasa Pengelola Dana Global, Siapa Sanggup Lawan BlackRock?

calendar_today 26.08.2026 - person  - timer ~

Gelson Kurniawan,  CNBC Indonesia

26 August 2026 20:10

Jakarta, CNBC Indonesia - Persaingan industri pengelolaan aset global semakin ketat. Namun, BlackRock masih berdiri kokoh sebagai perusahaan manajemen aset terbesar dunia dengan total assets under management (AUM) mencapai US$15,3 triliun.

Nilai tersebut membuat BlackRock unggul US$3,3 triliun dari Vanguard yang menempati posisi kedua. Vanguard tercatat mengelola dana sekitar US$12 triliun.

Tiga Raksasa Kuasai US$34,4 Triliun

Fidelity Management & Research menyusul di peringkat ketiga dengan aset kelolaan US$7,1 triliun. Jika digabungkan, BlackRock, Vanguard, dan Fidelity mengelola dana sebesar US$34,4 triliun.

Setelah tiga perusahaan tersebut, terdapat jarak yang cukup lebar. The Capital Group Cos. Inc. berada di posisi keempat dengan AUM US$3,2 triliun, diikuti Amundi asal Eropa sebesar US$2,8 triliun.

Berikut daftar lengkap 10 perusahaan manajemen aset terbesar di dunia:

Amerika Serikat Mendominasi

Secara keseluruhan, sepuluh perusahaan tersebut mengelola aset sekitar US$50,77 triliun. BlackRock dan Vanguard sendiri menguasai lebih dari separuh total AUM kelompok 10 besar, yakni sekitar 53,8%.

Dominasi Amerika Utara juga terlihat sangat kuat. Delapan perusahaan dalam daftar berasal dari kawasan tersebut, sedangkan Eropa hanya diwakili oleh Amundi serta perusahaan patungan pengelolaan aset BPCE dan Generali.

Besarnya aset kelolaan menjadi gambaran skala bisnis sekaligus kepercayaan investor terhadap sebuah manajer investasi. AUM mencakup dana yang dikelola perusahaan atas nama investor institusi maupun ritel, termasuk melalui reksa dana, dana pensiun, produk indeks, obligasi, dan berbagai instrumen investasi lainnya.

Dengan dana kelolaan mencapai belasan triliun dolar AS, keputusan investasi para raksasa tersebut memiliki pengaruh besar terhadap pergerakan pasar keuangan global.

-

Sanggahan: Artikel ini adalah produk jurnalistik berupa pandangan CNBC Indonesia Research. Analisis ini tidak bertujuan mengajak pembaca untuk membeli, menahan, atau menjual produk atau sektor investasi terkait. Keputusan sepenuhnya ada pada diri pembaca, sehingga kami tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan tersebut.

CNBC INDONESIA RESEARCH

[email protected]

(gls/gls)

Popularitas Agnez Mo Meroket ke Posisi 2 IMDb STARmeter

calendar_today 26.08.2026 - person  - timer ~

CNN Indonesia

Rabu, 26 Agu 2026 20:10 WIB

Jakarta, CNN Indonesia --

Agnez Mo terbukti mampu meningkatkan popularitasnya saat membintangi Reacher Season 4. Nama Agnez kini terpantau meroket ke posisi dua teratas chart IMDb STARmeter setelah sempat berada di posisi keenam pada 17 Agustus.

Hanya sekitar 10 hari, nama Agnez Mo langsung melesat ke posisi dua daftar trending people IMDb STARmeter, sistem peringkat popularitas yang memantau tingkat ketertarikan publik terhadap para pemain dan tokoh di industri hiburan.

ADVERTISEMENT

SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT

Peringkat STARmeter didasarkan pada sejumlah indikator statistik, termasuk frekuensi dan jumlah orang yang mengakses halaman atau daftar kredit seseorang di IMDb.

Per Selasa (26/8), pelantun Matahariku itu menempati posisi kedua IMDb STARmeter, bersanding dengan sejumlah nama populer Hollywood.

Dalam peringkat terbaru, ia berada tepat di bawah Hayden Panettiere. Bintang Heroes dan Bring It On itu menempati posisi pertama, setelah ia meninggal dunia pada 16 Agustus 2026 dalam usia 36 tahun.

Sementara itu, Agnez Mo berhasil menyalip Inde Navarrette, pemeran Nikki di film Obsession yang mengunci posisi tiga besar.

[Gambas:Video CNN]

Sedangkan peringkat keempat ditempati Kathleen Robertson yang memerankan Elsbeth Samson dalam Reacher Season 4, disusul Ella Rubin, bintang Sterling Point, di posisi kelima.

Popularitas Reacher Season 4 juga turut membawa pemeran utamanya, Alan Ritchson, masuk daftar trending people IMDb. Pemeran Jack Reacher tersebut menempati peringkat kesembilan dalam daftar yang sama.

Pencapaian tersebut melanjutkan lonjakan popularitas Agnez setelah tampil sebagai Lila Hoth dalam Reacher Season 4.

Selain tercatat dalam daftar IMDb popularitas Agnez Mo juga terlihat dalam daftar bintang terpopuler hari ini versi AlloCiné yang dianggap sebagai "IMDb versi Prancis".

Per (17/8), di AlloCiné, nama Agnez Mo menempati posisi ketiga dan kembali bersanding dengan para pemeran utama The Odyssey, termasuk Christopher Nolan di peringkat pertama, Tom Holland di posisi kedua, serta Anne Hathaway di peringkat keempat.

Tak hanya melambung di platform film internasional, popularitas Agnez Mo juga terlihat dalam sejumlah unggahan penggemar yang mencalonkan dirinya untuk tampil dalam dua waralaba populer yang sedang digarap Hollywood, X-Men dan Naruto.

"Agnez Mo (Reacher) kini tengah dijagokan oleh penggemar (fan cast) untuk memerankan Psylocke dalam reboot X-Men yang akan datang," tulis akun rumor film dan seleb Boink Buzz pada Minggu (23/8).

Psylocke alias Betsy Braddock merupakan karakter mutan Marvel yang dikenal memiliki kemampuan telepati dan dapat membentuk senjata dari energi psionik.

Karakter Psylocke pernah diperankan oleh Olivia Munn dalam film X-Men: Apocalypse (2016). Sementara itu, pengisi suara untuk karakter animasinya adalah Naoko Mori dalam X-Men '97 musim kedua (2026).

Tak hanya itu, jurnalis hiburan Daniel Ritchman sebelumnya juga berkicau meminta Agnez untuk tampil dalam banyak proyek Hollywood, termasuk Naruto yang saat ini sedang mencari pemain.

"Pilih dia untuk bermain di Naruto, pilih dia untuk semua film. Kita butuh lebih banyak penampilan dia di layar," tulis akun Daniel Ritchman di X pada Minggu (23/8).

Pencapaian tersebut sebelumnya dibagikan Agnez Mo melalui unggahan di media sosial. Ia mengaku tidak menyangka perannya sebagai Lila Hoth dalam Reacher Season 4 mendapat sambutan luas dari penonton di berbagai negara.

"Terima kasih sebesar-besarnya untuk semua penggemar Reacher di seluruh dunia yang sudah menonton, membicarakan, menebak-nebak, mempertanyakan, dan memberikan begitu banyak cinta untuk Lila," tulis Agnez Mo pada Senin (17/8).

"Dan buat para penggemarku yang selalu nge-tag aku dan ngirimin semua postingan ini... aku enggak tahu harus gimana tanpa kalian! Kalian malah lebih update daripada aku sendiri!!"

Dalam Reacher Season 4, Agnez Mo berperan sebagai Lila Hoth, perempuan yang datang ke Philadelphia bersama ibunya, Amisha Hoth (Anggun C. Sasmi), untuk mencari ayah kandungnya yang merupakan warga negara Amerika Serikat.

Lila ternyata bukan sekadar perempuan yang terseret dalam persoalan yang dihadapi Reacher. Ia mengungkap bahwa dirinya merupakan seorang wartawan yang tengah menyelidiki rahasia pemerintah paling berkuasa di dunia.

Reacher Season 4 memiliki delapan episode yang tayang sejak 12 Agustus di Prime Video.

(van/chri)

Saga Transfer Julian Alvarez: Barca Rumit, Arsenal Pantau Situasi

calendar_today 26.08.2026 - person  - timer ~

Jakarta, CNN Indonesia --

Bursa transfer musim panas 2026 diwarnai drama panjang seputar masa depan penyerang Atletico Madrid, Julian Alvarez.

Barcelona disebut sangat berambisi memboyong sang penyerang. Pada lain sisi, Arsenal memilih memantau situasi dari jarak dekat sebelum benar-benar bergerak.

Presiden Barcelona, Joan Laporta, sempat menegaskan langsung ketertarikan klubnya terhadap Alvarez di tengah rangkaian negosiasi yang berlarut-larut sepanjang musim panas ini. 

ADVERTISEMENT

SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT

Pilihan Redaksi

• Pemain Timnas Voli Indonesia Diserbu Fans di Kamboja
• 2 Pemain Timnas Indonesia U-20 Cedera Jelang Kualifikasi Piala Asia
• Timnas Voli Putri Indonesia Lolos Perempat Final usai Bantai Australia

"Saya rasa klub besar tidak boleh membiarkan pemainnya merasa tidak nyaman, dalam kasus kami itu tidak akan pernah terjadi," ujar Laporta dilansir dari Mundo Deportivo.

Alvarez secara terbuka menyatakan keinginannya hengkang dari Atletico sejak Piala Dunia 2026. Ia mengaku sudah berbicara dengan pihak klub dan meyakini kepindahan adalah keputusan terbaik.

Barcelona yang kehilangan Robert Lewandowski dan Ferran Torres semakin mempertegas keinginan mereka memboyong Alvarez ke Camp Nou. Saat ini Blaugrana tak punya pemain berposisi asli striker.

Namun, sikap Alvarez menuai kritik dari sejumlah pihak, mengingat ia baru menjalani dua musim dari total kontrak enam musim yang ia teken sendiri kala bergabung dari Manchester City pada 2024.

Klausul pelepasan sebesar 500 juta euro yang tercantum dalam kontrak itu pun turut ia setujui sejak awal. Sikap ngotot Alvarez membuahkan konsekuensi di lapangan. 

[Gambas:Video CNN]

Ia sempat diteriaki cemoohan sebagian suporter Atletico saat tampil sebagai pemain pengganti dalam laga imbang 2-2 kontra Villarreal, Minggu (23/8). Ia masuk ke ruang ganti sendirian begitu laga usai.

Situasi ini dinilai tidak menguntungkan berbagai pihak. Suasana ruang ganti Atletico dilaporkan mulai terganggu akibat drama berkepanjangan ini. Adapun performa Alvarez turut terdampak.

Pada sisi lain, Arsenal turut memantau kasus ini dengan saksama. The Gunners dilaporkan melakukan pertemuan dengan perwakilan Alvarez di London serta menyiapkan tawaran senilai 128 juta paun.

Jurnalis ahli transfer, Fabrizio Romano, mengungkap sikap Alvarez terhadap opsi Arsenal belakangan mulai melunak. Itu disebabkan peluang kepindahan ke Barcelona kian rumit.

Meski demikian, Atletico bersikukuh menolak melepas Alvarez ke rival sesama La Liga seperti Barcelona maupun Real Madrid. Klub asuhan Diego Simeone itu hanya membuka pintu ke klub dari liga berbeda.

(afr/abs/jal)

Jadi Tersangka, Kepala Bea Cukai Kediri Gatot Diduga Terima Rp3,25 M

calendar_today 26.08.2026 - person  - timer ~

Jakarta, CNN Indonesia --

Kepala Kantor Pengawasan dan Pelayanan (KPP) Bea dan Cukai Kediri, Gatot Heroe Hernanda, diduga menerima suap atau gratifikasi senilai sekitar Rp3,25 miliar dari PT Blueray terkait kegiatan importasi.

Gatot sudah ditetapkan KPK sebagai tersangka dan dilakukan penahanan selama 20 hari pertama.

"Dalam kurun Juli 2025 sampai dengan Januari 2026, JF [John Field] selaku Pemilik PT BR (Blueray) diketahui telah menyetorkan uang kepada sejumlah pihak di Bea dan Cukai dengan total mencapai Rp61,9 miliar, di mana senilai Rp3,25 miliar di antaranya diterima oleh GH [Gatot Heroe]," ujar Pelaksana Tugas Direktur Penyidikan KPK, Achmad Taufik Husein, dalam jumpa pers di kantornya, Jakarta, Rabu (26/8).

ADVERTISEMENT

SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT

Gatot sebagai pihak penerima diduga telah melanggar ketentuan dalam Pasal 12 huruf a atau huruf b Undang-undang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (UU Tipikor) atau Pasal 606 ayat (2) Undang-undang Nomor 1 Tahun 2026 tentang Penyesuaian Pidana juncto Pasal 126 Undang-undang Nomor 1 Tahun 2023 tentang Kitab Undang-undang Hukum Pidana (KUHP) juncto Pasal 20 huruf (c) KUHP atau Pasal 12 B UU Tipikor.

"KPK selanjutnya melakukan penahanan terhadap saudara GH untuk 20 hari pertama, terhitung sejak tanggal 26 Agustus sampai dengan 14 September 2026. Penahanan dilakukan di Rumah Tahanan Negara (Rutan) Cabang Gedung Merah Putih KPK," ucap Taufik.

Kasus ini merupakan pengembangan dari perkara sebelumnya di mana KPK telah memproses hukum 7 orang.

Mereka ialah Direktur Penindakan dan Penyidikan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (P2 DJBC) periode 2024-Januari 2026, Rizal; Kepala Subdirektorat Intelijen Penindakan dan Penyidikan Ditjen Bea dan Cukai, Sisprian Subiaksono; Kepala Seksi Intelijen, Orlando Hamonangan.

Kemudian Pemilik PT Blueray, John Field; Ketua Tim Dokumen Importasi PT Blueray, Andri; Manajer Operasional PT Blueray, Dedy Kurniawan; dan Kepala Seksi Intelijen Cukai P2 DJBC, Budiman Bayu Prasojo.

Konstruksi kasus

Pada Juli 2025, John Field dipanggil oleh Orlando. Dalam pertemuan itu, John Field menjelaskan terkait kegiatan usaha korporasi miliknya serta meminta pihak Bea dan Cukai untuk memberikan informasi apabila ada atensi.

Kemudian, diduga ada permintaan sejumlah uang dari Orlando untuk Subdit Penindakan dan Subdit Intelijen.

Beberapa hari setelahnya, John Field kembali dipanggil ke kantor pusat Bea dan Cukai untuk menemui Rizal dan Gatot.

Dalam pertemuan lanjutan tersebut, John Field meminta bantuan untuk memperlancar setiap proses kepabeanan (customs clearance) atas perusahaan miliknya.

Sebagai tindak lanjut dari pembahasan tersebut, Rizal menawarkan John Field untuk bertemu langsung dengan Direktur Jenderal Bea dan Cukai, Djaka Budhi Utama.

Selanjutnya, terjadi pertemuan di sebuah hotel di Jakarta Pusat antara Djaka Budhi, Rizal dan Gatot, serta sejumlah pihak lainnya dari Bea dan Cukai dengan beberapa pengusaha, salah satunya John Field.

Setelah pertemuan itu, John Field kembali dihubungi Orlando untuk membahas besaran uang yang harus disiapkan olehnya.

Adapun Orlando menyampaikan sejumlah permintaan dengan nominal berbeda-beda, yakni untuk BC1 senilai Rp2 miliar, BC2 sebesar Rp1 miliar, dan BC3 sejumlah Rp500 juta.

Beberapa hari berselang, Orlando mengubah nominal permintaan kepada John Field menjadi: BC1 senilai Rp3 miliar, BC2 sebesar Rp2 miliar, dan BC3 sejumlah Rp1 miliar.

"Atas permintaan tersebut, JF [John Field] kemudian menyanggupinya dan memerintahkan stafnya menyetorkan 'jatah uang bulanan' dalam bentuk SGD (dolar Singapura) untuk BC1, BC2, BC3, serta sejumlah pegawai di Subdit Intelijen termasuk ORL [Orlando] dan Subdit Penindakan," ungkap Taufik.

Terkait jatah untuk Subdit Penindakan diberikan melalui Enov Puji Wijanarko selaku Kepala Seksi
Penindakan Kepabeanan I, termasuk jatah untuk Gatot yang diserahkan oleh Enov langsung di ruang kerjanya.

Kemudian, Rizal turut memberikan arahan kepada stafnya di Direktorat P2 DJBC lewat pernyataan "Kalau ada apa-apa di lapangan Blueray dibantu ya".

Adapun, maksud dari penyampaian Rizal ini agar mempercepat setiap proses pemeriksaan fisik kontainer milik perusahaan John Field agar tidak menunggu terlalu lama.

"Bahwa pihak JF [John Field] memberikan uang kepada pegawai pada Subdit Penindakan Direktorat P2 DJBC dengan tujuan agar mendapat perhatian khusus dalam proses penindakan di Bea dan Cukai," kata Taufik.

Total uang yang diberikan pihak PT Blueray kepada jajaran di Ditjen Bea dan Cukai adalah senilai Rp61,9 miliar.

Dalam pengembangan penyidikan perkara ini, terang Taufik, penyidik juga telah melakukan penyitaan terhadap 3 (tiga) unit kendaraan motor gede (moge), yaitu:

a) BMW tipe R Nine T Scrambler
b) Kawasaki tipe ZR900C
c) Triumph tipe Bonneville Bobber

Selain itu, KPK juga menyita uang tunai dalam bentuk valuta asing (valas) dolar Singapura dan dolar Amerika Serikat dengan total kurang lebih Rp2,8 miliar.

"Dalam kesempatan ini, KPK menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada seluruh masyarakat Indonesia yang terus memberikan dukungan serta mengawal proses penanganan perkara ini," kata Taufik.

"KPK juga mengajak masyarakat untuk terus berperan aktif dalam upaya pemberantasan korupsi, sehingga praktik serupa dapat dicegah dan tidak kembali terjadi di kemudian hari," lanjutnya.

(ryn/dal)

Legislator Jabar mendorong solusi atas sampah tanpa perluasan TPA Sarimukti - ANTARA News Jawa Barat

calendar_today 26.08.2026 - person  - timer ~

Bandung (ANTARA) - Ketua DPRD Jawa Barat Buky Wibawa Karya Guna mendorong penguatan sistem pengolahan sampah sebagai solusi menghadapi keterbatasan kapasitas Tempat Pembuangan Akhir (TPA) Sarimukti di Kabupaten Bandung Barat.

Buky dalam keterangan yang diterima di Bandung, Rabu, menilai persoalan sampah di Jawa Barat tidak semestinya diselesaikan dengan memperluas TPA, tetapi melalui peningkatan kapasitas pengolahan dari hulu hingga hilir.

Kondisi Sarimukti saat ini dinilai semakin mendesak karena berdasarkan evaluasi Dinas Lingkungan Hidup Jawa Barat, kapasitas TPA tersebut diperkirakan hanya mampu bertahan hingga Oktober 2026.

Sementara itu, volume sampah yang masuk ke Sarimukti saat ini mencapai sekitar 1.700 ton per hari, lebih tinggi dari target pembatasan yang sebelumnya dirancang sekitar 1.400 hingga 1.500 ton per hari.

“Saya juga tidak setuju kalau Sarimukti diperluas dan sebagainya. Tidak boleh ada toleransi untuk itu, supaya kita semua berpikir menyelesaikan sampah, bukan memperluas tempat pembuangan sampahnya,” katanya.

Berdasarkan pengaturan kuota, Kota Bandung menjadi daerah dengan alokasi terbesar yakni maksimal 981,31 ton per hari, disusul Kabupaten Bandung 280,37 ton, Kota Cimahi 119,16 ton, dan Kabupaten Bandung Barat 119,16 ton per hari.

Buky mengatakan pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Sampah (PSEL) Legok Nangka diharapkan dapat mengurangi volume sampah yang dikirim ke Sarimukti sekaligus menjadi bagian dari solusi jangka panjang pengelolaan sampah Jawa Barat.

“Diharapkan pembangunan PSEL Legok Nangka ini dapat membantu penyelesaian kuota sampah di Sarimukti juga,” ujarnya.

Selain PSEL, DPRD Jawa Barat juga telah berkomunikasi dengan Gubernur Jawa Barat mengenai pengadaan mesin pengolah sampah di tingkat kelurahan, sehingga penanganan sampah dapat dilakukan lebih dekat dengan sumbernya.

Sementara itu, Kepala Bidang Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bandung Abdul Wahid Fauzy mengatakan pemilahan sampah dari sumber menjadi faktor penting agar sampah dapat diolah menggunakan teknologi seperti Refuse Derived Fuel (RDF).

“Persoalan terbesar kami di DLH itu adalah ketika pengangkutan pun masih diterima sampah campur. Sebetulnya musuh terbesar kami itu adalah sampah campur,” katanya.

Ia mengatakan pengembangan RDF di Kabupaten Bandung dengan pendampingan Bank Dunia membutuhkan sampah anorganik kering yang telah dipilah sejak dari sumber.

Ia menilai penguatan pemilahan di tingkat masyarakat diperlukan untuk mengurangi beban pengolahan dan pembuangan akhir.

Pewarta: Ilham Nugraha
Editor : Ricky Prayoga

COPYRIGHT © ANTARA 2026

Dilarang keras mengambil konten, melakukan crawling atau pengindeksan otomatis untuk AI di situs web ini tanpa izin tertulis dari Kantor Berita ANTARA.

Siasat Kaleng Kosong, Cara Red Bull Kuasai Pasar Tanpa Iklan

calendar_today 26.08.2026 - person  - timer ~

Liputan6.com, Jakarta - Menembus pasar minuman ringan yang dikuasai raksasa sekelas Coca-Cola dan Pepsi tentu sangat sulit. Namun, Red Bull membuktikan sebaliknya. Merek minuman energi asal Austria ini tak hanya sukses menciptakan kategori produk baru lewat strategi yang tidak biasa, tetapi juga berhasil menguasai pasar selama bertahun-tahun.

Red Bull membuktikan bahwa produk komoditas bisa diubah menjadi kekuatan bisnis raksasa. Bermula dari resep lokal Thailand, merek ini melejit jadi ikon budaya pop dunia berkat kombinasi pemasaran gerilya, konten kreatif, dan konsistensinya menguasai dunia olahraga ekstrem.

Perjalanan pesat Red Bull berakar dari kejelian menangkap peluang dan kesabaran dalam merancang identitas merek.

Dilansir dari Selling Power, Kamis (27/8/2026), kisah ini bermula pada musim panas 1982 ketika Dietrich Mateschitz, seorang direktur pemasaran perusahaan pasta gigi Blendax asal Austria, melakukan perjalanan bisnis ke Thailand. Mengalami jet lag hebat, Mateschitz menemukan minuman energi lokal bernama Krating Daeng (berarti 'Banteng Merah') yang terbukti ampuh memulihkan kebugarannya.

Mateschitz kemudian bermitra dengan pemilik formulasi tersebut, Chaleo Yoovidhya, dengan masing-masing menyetor modal awal sekitar US$ 500.000 untuk mendirikan Red Bull GmbH. Mateschitz mengundurkan diri dari pekerjaannya dan berfokus penuh mengembangkan bisnis ini.

Dikutip dari Forbes, kemitraan strategis antara pengusaha Austria dan pengusaha Thailand ini mengeksekusi investasi pemasaran secara agresif guna membangun reputasi produk yang identik dengan performa dan aksi-aksi ekstrem.

Mengutip Better Marketing, Mateschitz tidak terburu-buru melempar produk ke pasar. Perusahaan didirikan pada tahun 1984, tetapi baru meluncurkan produknya secara resmi tiga tahun kemudian, yakni pada tahun 1987. Masa persiapan tersebut dimanfaatkan secara khusus untuk mematangkan positioning merek.

Pada saat industri minuman saat itu hanya mengenal istilah soft drink atau soda, Red Bull dengan cerdik memelopori kategori baru bernama 'energy drink' (minuman energi). Red Bull juga memilih untuk berfokus secara konsisten pada satu produk utama tanpa terdistraksi oleh diversifikasi lini produk yang berlebihan.

Strategi Gerilya, Pemasaran Lapangan, dan Eksistensi di Pasar

Pada masa-masa awal berdirinya, Red Bull tidak memiliki anggaran raksasa untuk membeli slot iklan televisi atau papan reklame mahal. Mengutip Better Marketing, Red Bull mengatasi keterbatasan anggaran tersebut dengan meluncurkan strategi guerrilla marketing yang sangat cerdik. Salah satunya adalah menyebarkan kaleng-kaleng kosong Red Bull di tempat-tempat umum yang ramai, seperti area kampus, stadion, dan klub malam, untuk menciptakan persepsi publik (buzz) bahwa produk tersebut sangat populer dan banyak dikonsumsi.

Dikutip dari Selling Power, Red Bull memperkuat strategi penjualan jalannya melalui program edukasi dan pembagian sampel (student sampling program). Tim pemasaran lapangan dan duta merek mahasiswa mendatangi langsung konsumen di momentum saat mereka paling membutuhkan energi seperti mahasiswa yang sedang menghadapi ujian atau pengemudi yang kelelahan. Di Inggris, program edukasi langsung ini berhasil mendongkrak penjualan Red Bull hingga menyentuh angka 200 juta kaleng pada tahun 2000.

Ketika Red Bull menghadapi penolakan atau pembatasan distribusi di beberapa negara Eropa seperti Prancis, Denmark, dan Norwegia akibat kekhawatiran regulasi, Mateschitz tetap optimis dan terus memperluas ekspansi mereknya ke lebih dari 100 negara di seluruh dunia.

Penguasaan Konten, Budaya Olahraga, dan Media Mandiri

Kekuatan utama yang membedakan Red Bull dari kompetitor ritel pada umumnya terletak pada keberhasilan mereka membalikkan logika pemasaran konvensional. Mengutip MarkHub24, alih-alih membuat iklan untuk menjual produk, Red Bull menciptakan konten media dan pengalaman budaya ekstrem yang kebetulan menampilkan merek minuman energi mereka. Mateschitz menegaskan filosofi ini dengan menyatakan bahwa Red Bull tidak membawa produk kepada konsumen, melainkan membawa konsumen menuju filosofi dan gaya hidup merek.

Saat tidak mampu mensponsori acara olahraga besar yang mahal pada awal berdiri, Red Bull membuat acaranya sendiri, seperti Red Bull Flugtag pada tahun 1991, sebuah kompetisi menerbangkan rakit buatan sendiri yang unik dan berhasil menarik ratusan ribu penonton.

Perjalanan strategi konten ini mencapai puncaknya ketika Red Bull mendirikan Red Bull Media House di Salzburg, Austria pada tahun 2007, sebagaimana ditinjau oleh MarkHub24. Melalui lini media independen ini, Red Bull memproduksi majalah (The Red Bulletin), film dokumenter, festival musik (Red Bull Music Academy), hingga memiliki tim balap Formula 1 (Red Bull Racing) dan mensponsori lebih dari 800 atlet ekstrem di seluruh dunia.

Puncak dari panggung publisitas global ini adalah aksi Red Bull Stratos pada tahun 2012, saat Felix Baumgartner melakukan terjun bebas dari batas ruang angkasa, yang menjadi salah satu momen paling bersejarah dalam dunia branding.

Sinergi antara keberanian mengambil risiko, kedisiplinan mempertahankan identitas produk, kejelian taktik pemasaran gerilya di tingkat tapak, serta transformasi menjadi raksasa media berbasis budaya menjadikan Red Bull sebagai studi kasus pemasaran modern yang luar biasa. Red Bull membuktikan bahwa sebuah merek tidak hanya berfungsi menjual produk di dalam kaleng, tetapi mampu menjual semangat petualangan dan melampaui batas kemampuan manusia.

Baca berita terkini dan terpercaya di Berita Liputan6

Nggak Cuma Manis, Permen Kreatif Bikin Waktu Main Anak Makin Seru

calendar_today 26.08.2026 - person  - timer ~

Jakarta -

Bagi anak-anak, permen kini tidak hanya soal rasa manis. Bentuk, warna, tekstur, hingga cara menikmatinya juga bisa menjadi bagian dari pengalaman yang menyenangkan. Hal ini membuat permen menjadi ruang sederhana bagi anak untuk mengeksplorasi rasa ingin tahu dan mengekspresikan kreativitasnya.

Tidak heran jika premen dengan bentuk unik semakin menarik perhatian anak. Kehadiran gummy dengan desain 3D, karakter lucu, dan warna yang beragam membuat camilan terasa lebih playful. Anak pun dapat mengeksplorasi bentuk dan tampilan permen sebelum akhirnya menikmatinya. Hal ini menjadi salah satu cara Amos Sweet Indonesia menghadirkan pengalaman berbeda melalui produk confectionery yang tidak hanya mengutamakan rasa.

Selain bentuk, cara menikmati permen juga dapat memberikan pengalaman tersendiri. Salah satunya melalui varian Peelerz dari Amos Sweet Indonesia yang menawarkan sensasi peeling sebelum permen disantap. Aktivitas mengupas ini membuat anak terlibat langsung dan menjadikan momen menikmati permen terasa seperti aktivitas bermain yang sederhana dan menyenangkan.

SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT

Pengalaman tersebut juga dapat dimanfaatkan orang tua untuk menciptakan quality time bersama anak. Mulai dari memilih permen dengan bentuk atau warna favorit, mencoba produk bersama, hingga menikmati sensasi peeling pada Peelerz, berbagai aktivitas sederhana ini bisa menjadi kesempatan untuk bermain dan berinteraksi. Anak pun memiliki ruang untuk menunjukkan pilihan dan kreativitasnya.

Pada akhirnya, permen kreatif menunjukkan bahwa confectionery telah berkembang menjadi lebih dari sekadar camilan. Bentuk, warna, tekstur, dan pengalaman yang ditawarkan dapat membuat candy menjadi bagian dari momen bermain sekaligus sarana bagi anak untuk bereksplorasi. Bagi orang tua, kehadiran produk seperti yang ditawarkan Amos Sweet Indonesia juga membuka kesempatan untuk menjadikan momen ngemil sebagai pengalaman seru yang bisa dinikmati bersama.

(prf/ega)

Swiss-Belhotel Pangkalpinang bagikan infused water gratis di pawai dan karnaval pembangunan - ANTARA News Bangka Belitung

calendar_today 26.08.2026 - person  - timer ~

Pangkalpinang (ANTARA) - Swiss-Belhotel Pangkalpinang membagikan infused water gratis kepada para peserta pawai dan masyarakat yang menonton pawai pembangunan HUT ke-81 RI di sekitar area hotel yang berada di jantung kota tersebut.

Marketing Communication (Marcom) Swiss-Belhotel Pangkalpinang, Dirgahayu mengatakan kegiatan ini juga merupakan bagian dari Swiss-Belhotel Pangkalpinang Carnival Care dengan semangat “Rayakan Karnaval, Tebarkan Kepedulian”.

"Melalui kegiatan ini Swiss-Belhotel Pangkalpinang menunjukkan bahwa kehadiran hotel tidak hanya berkaitan dengan pelayanan kepada tamu, tetapi juga dapat diwujudkan melalui keterlibatan dalam berbagai momentum di masyarakat," katanya di Pangkalpinang, Rabu.

Ia mengatakan Swiss-Belhotel Pangkalpinang membagikan infused water gratis kepada masyarakat yang hadir menyaksikan pawai dan karnaval pembangunan yang digelar oleh Pemerintah Provinsi (Pemprov) Babel selama tiga hari ini (26, 27 dan 29) Agustus 2026.

"Untuk merayakan kemerdekaan RI, kami ikut berpartisipasi menyalurkan CSR dengan menghidrasi masyarakat dengan membagikan infused water, minuman sehat yang fresh untuk dinikmati di tengah cuaca terik ini," ujarnya.

Swiss-Belhotel Pangkalpinang juga menghadirkan maskot hotel si Bella dan Bernie yang turut langsung membagikan infused water ini kepada masyarakat yang menonton di sekitar hotel dan turut menghibur para pengunjung yang datang mengunjungi stand food court.

"Kita juga menyediakan foodcourt makanan dan minuman ringan yang bisa di santap para penonton sambil menyaksikan pawai dan karnaval. Harganya sangat terjangkau sekali untuk masyarakat," tutup Dirga.

Pewarta: Elza Elvia
Uploader : Bima Agustian

COPYRIGHT © ANTARA 2026

Dilarang keras mengambil konten, melakukan crawling atau pengindeksan otomatis untuk AI di situs web ini tanpa izin tertulis dari Kantor Berita ANTARA.

Bupati Garut: Tingkatkan cegah kecelakaan laut di wisata pantai - ANTARA News Jawa Barat

calendar_today 26.08.2026 - person  - timer ~

Garut (ANTARA) - Bupati Garut Abdusy Syakur Amin menyatakan perlu memperkuat personel dan fasilitas untuk meningkatkan pencegahan kecelakaan laut yang menimpa wisatawan di pantai Kabupaten Garut, Jawa Barat.

"Saya nitip ke teman-teman di sini, upaya ke depan lebih banyak ke pencegahan," kata Bupati saat meninjau operasi pencarian tiga wisatawan yang hilang terseret ombak di Pantai Karangpapak, Kecamatan Cikelet, Garut, Rabu.

Ia menuturkan, pihaknya mendapatkan laporan ada tiga wisatawan yang tiba-tiba terseret arus ombak saat berenang di destinasi wisata Pantai Karangpapak, Selasa (25/8) siang.

Kecelakaan laut yang menimpa wisatawan itu, kata dia, menjadi peringatan bagi masyarakat terutama wisatawan untuk lebih waspada terhadap potensi bahaya di kawasan wisata pantai.

Pemerintah daerah, kata dia, juga berupaya untuk memperketat pengawasan dan pencegahan di seluruh destinasi wisata pantai agar tidak ada lagi kejadian serupa.

"Pencegahan, tadi kita bicara tentang fasilitas dari mulai sumber daya manusianya, kemudian juga dari peralatannya, kemudian sistemnya," kata Abdusy.

Ia berharap upaya pencegahan yang terus ditingkatkan pemerintah daerah maupun pemangku kebijakan lainnya dapat memberikan suasana wisata pantai yang aman dan nyaman.

"Ke depan, di daerah Karangpapak dan daerah lain di Garut, tetap menjadi tempat wisata yang aman. Kita harapkan ke depan nanti kolaborasi semakin baik antara kita semua," kata Bupati.

Abdusy saat peninjauan langsung di lokasi operasi pencarian itu menyampaikan turut berduka cita dan empati kepada keluarga korban. Semoga seluruh korban dapat secepatnya ditemukan.

"Kami sangat prihatin dan menyampaikan rasa prihatin yang mendalam kepada keluarga korban. Semoga para korban dapat segera ditemukan," kata Bupati.

Sebelumnya, tiga wisatawan yakni Murdani Siahaan (18) warga Aceh Tenggara, Ardi M Nababan (27) warga Kabupaten Sumedang, dan Irfan Nababan (18) warga Kecamatan Cisurupan, Kabupaten Garut, terseret arus ombak saat berenang di Pantai Karangpapak, Selasa (25/8) siang.

Peristiwa itu bermula ketika salah seorang wisatawan, Ardi M Nababan terbawa arus ombak yang menariknya ke tengah lautan. Kedua korban lainnya yang mengetahui kejadian itu mencoba menolongnya.

Namun nahas, upaya memberikan pertolongan itu justru menyebabkan keduanya sama-sama terbawa arus ombak ke tengah lautan yang akhirnya mereka hilang.

Tim SAR gabungan kemudian melakukan pencarian dengan menyusuri pantai dan ke tengah lautan. Hari kedua pencarian, tim berhasil menemukan satu korban dalam kondisi meninggal dunia yakni Murdani Siahaan, dan dua wisatawan lainnya masih dalam pencarian.

Pewarta: Feri Purnama
Editor : Riza Fahriza

COPYRIGHT © ANTARA 2026

Dilarang keras mengambil konten, melakukan crawling atau pengindeksan otomatis untuk AI di situs web ini tanpa izin tertulis dari Kantor Berita ANTARA.

Bantah Premanisme di SD Islam Pamulang, UIN Beber Alasan Datang Malam

calendar_today 26.08.2026 - person  - timer ~

Tangerang Selatan, CNN Indonesia --

UIN Syarif Hidayatullah Jakarta membantah tudingan melakukan aksi premanisme di kasus sengketa dengan SD/TK Islam Pembangunan (TKIP) dan Pamulang, Tangerang Selatan.

UIN menyebut orang-orang yang hadir dalam kegiatan tersebut merupakan bagian dari tim keamanan internal. Kedatangan mereka diklaim bertujuan menjaga situasi tetap kondusif dan tidak mengganggu kegiatan belajar mengajar (KBM).

Wakil Rektor II UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Imam Subchi, mengatakan pihaknya sengaja mendatangi lokasi pada malam hari agar tidak mengganggu aktivitas sekolah.

ADVERTISEMENT

SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT

"Itu salah sekali, tidak benar. Kami datang malam-malam karena ingin menghindari dan tidak mengganggu KBM," kata Imam dalam konferensi pers, Rabu (26/8/2026).

Menurut Imam, sebagian petugas juga mengenakan pakaian biasa. Hal itu, kata dia, dilakukan agar kehadiran mereka tidak menimbulkan kesan intimidasi terhadap lingkungan sekolah.

Imam memastikan kegiatan belajar mengajar di TKIP dan SDIP tetap berjalan normal.

"Mulai hari ini KBM normal. Hari ini tidak ada masalah," ujarnya.

Sebelumnya para orang tua dan wali murid (OTM) Sekolah Dasar Islam Plus (SDIP) dan Taman Kanak-Kanak Islam Plus (TKIP) di Pamulang, Tangerang Selatan (Tangsel), Banten, meminta pihak-pihak yang sedang mempersengketakan lahan itu untuk menahan diri menunggu putusan hukum berkekuatan tetap atau inkrah.

Hal itu, tegas mereka, agar tak mengganggu kegiatan belajar mengajar (KBM) putra dan putri mereka di sana.

Permintaan tersebut disampaikan menyusul konflik antara pihak yayasan dan UIN Syarif Hidayatullah atau UIN Jakarta mengenai kepemilikan lahan itu beberapa waktu terakhir. Perjalanan sengketa lahan yang berujung aksi-aksi di lapangan dinilai oara orang tua murid berdampak terhadap lingkungan sekolah.

Orang tua murid kemudian mendorong kedua pihak menyepakati sejumlah poin untuk memastikan proses belajar mengajar tetap berjalan kondusif.

Salah satu wali murid SDIP, Dedi Setiawan, Senin (24/08), mengatakan orang tua murid tidak mempersoalkan siapa pihak yang nantinya secara sah berhak mengelola sekolah. Menurutnya, para orang tua akan menerima keputusan hukum yang telah berkekuatan hukum tetap.

"Kalau perspektif orang tua murid, kita minta kedua belah pihak yang berseteru, dalam hal ini yayasan, untuk dapat menahan diri sampai keputusan hukum yang sah didapatkan," kata Dedi.

"Kami orang tua murid akan menerima siapa pun pihak yayasannya," imbuhnya.

Sementara alumni mendesak pihak Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah atau UIN Jakarta tak menggunakan cara-cara intimidasi hingga dugaan premanisme dalam menghadapi kasus sengketa lahan dengan kompleks pendidikan TK Islam Pembangunan (TKIP) dan SD Islam Pembangunan (SDIP) Pamulang, Tangerang Selatan (Tangsel), Banten.

Lewat pernyataan sikap yang mereka keluarkan, kelompok alumni kampus yang berada di bawah binaan Kemenag itu meminta UIN Jakarta menghentikan dugaan cara-cara premanisme dalam kasus tersebut.

Sebab, dugaan aksi premanisme dan intimidasi dinilai akan mengganggu proses belajar mengajar, terutama keamanan anak-anak.

"Kami menolak segala bentuk kekerasan, intimidasi, dan premanisme dari pihak mana pun, dengan dalih apa pun," demikian dikutip dari sikap resmi tersebut, Senin (24/8).

(sur/tim/sur)